Van egy állapot, amellyel meglepően sok vállalkozás él együtt hosszú ideig anélkül, hogy igazán nevet adna neki. Kívülről nézve nincs baj: a cég működik, az emberek dolgoznak, a megrendelések jönnek, a könyvelés nem jelez vészhelyzetet, és mégis ott van egy nehezen megfogható feszültség a tulajdonosban. Az az érzés, hogy mindez valahogy több...
Ne csak evezz, kormányozz! – Tanácsok cégvezetőknek
Blogbejegyzések a mikromenedzselés elengedéséről, a rendszerek építéséről és a valódi szabadságról, összefüggés a számok és a vezetői döntések között.
Az itt megjelenő írások mind ugyanarra a gondolkodási rendre épülnek.
Ezt foglalja össze Az EA360 Kódex: 15 alapigazság, ami meghatározza a vállalkozásod jövőjét
KKV-tulajdonosként sokan keresik a csodaszert a sikerhez. Az elmúlt 20 évben rájöttem: a siker nem egyetlen tényezőn múlik, hanem egy élő, lélegző és összehangolt rendszer eredményén. Íme azok az alapkövek, amelyekre a módszertanomat építettem.
Vannak felismerések, amelyek nem egy pillanat alatt történnek meg. Nem villámcsapásként érkeznek, hanem lassan, szinte észrevétlenül dolgoznak bennünk. Először csak kérdések formájában, aztán egyre határozottabb belső feszültségként, míg végül már nem lehet őket figyelmen kívül hagyni.




